Au fil du temps, nous avons adapté nos savoir-faire au milieu spécifique de la cession acquisition d’entreprises tout en restant singulier et positionné du côté acquéreur (exclusivement en croissance externe pour le compte de personnes morales).
Notre méthodologie s’articule en 5 étapes distinctes* de l’analyse du projet et la recherche des cibles potentielles jusqu’à l’approche des dirigeants pour identifier et qualifier leur projet de cession/rapprochement et l’organisation des premières rencontres.
En résumé, notre intervention s'articule en 3 temps :
CONSTITUTION DU FICHIER CIBLE
En fonction de vos critères de recherches, nous démarrons par l’exploration de multiples sources de données spécifiques (plus de 550 : salons, clusters, organisations professionnelles, annuaires spécifiques, moteurs de recherche…) pour des centaines voire des milliers de sociétés consultées et étudiées au cas par cas.
APPROCHE DIRECTE DES DIRIGEANTS
Après avoir identifié les entreprises qui correspondent le mieux à votre projet d’acquisition, vous choisissez celles qui vous intéressent le plus par rapport à vos critères et notamment celles qui feront l’objet d’une approche concrète par courrier et/ou téléphone pour détecter et qualifier le projet de cession/rapprochement des dirigeants concernés.
ORGANISATION DES RENCONTRES
Après avoir fait remonter toutes les opportunités qualifiées au fil de la campagne, vous choisissez les plus « belles » cibles que vous souhaitez rencontrer. Nous nous chargeons ensuite d’organiser vos rencontres en direct avec les dirigeants des entreprises retenues (sans y être présent nous-même).
*Après avoir pris connaissance de votre projet de croissance externe, nous pourrons étudier un premier potentiel et vous proposer un plan d'action détaillé.