Après avoir connu une croissance externe, une croissance interne forte puis la cession de leur entreprise, ces entrepreneurs passionnés ont fondé CAPESSOR suite à plusieurs constats observés dans le monde de la transmission d’entreprises.
Les constats observés
D’un côté, les dirigeants engagés dans une stratégie de croissance externe éprouvent des difficultés à trouver les cibles idéales d’entreprises à acquérir.
De l’autre, les dirigeants cédants ou intéressés par un rapprochement sont souvent seuls face à ces choix confidentiels et stratégiques (sauf processus M&A).
De plus, les différents acteurs M&A privilégient les mandats cédants et sont davantage centrés sur le côté technique et financier d’une opération avec des parties prenantes déjà identifiées.
Ainsi, les dirigeants cédants et acquéreurs n’arrivent pas toujours à se trouver et à faire coïncider leurs projets respectifs alors que le sens et les synergies à partager existent.
Méthodologie spécifique et Approche Directe
Pour répondre à cette absence d’accompagnement en amont, sur la phase de connexion des projets de chacun, CAPESSOR a développé une méthodologie spécifique de recherche et d’Approche Directe de sociétés cibles pour les dirigeants engagés dans un projet de croissance externe.
Constitution de bases de données hyper-ciblées
Initialement concentrée sur son expertise d’origine dans l’approche téléphonique de dirigeants, pour évoquer des sujets sensibles de transmission ou de rapprochement stratégique, CAPESSOR a enrichi ses prestations en 2015 en réalisant des recherches approfondies pour la constitution de bases de données hyper-ciblées.
CAPESSOR : l'acteur principal français d'acquisition d'entreprises
Aujourd’hui, après 14 ans d’expérience, CAPESSOR est reconnu par tous les acteurs de la fusion-acquisition comme le principal pourvoyeur d’opportunités d’acquisition d’entreprises en France sur le marché « caché » de la transmission.
Donner du sens à sa mission
Au-delà de sa position d’Expert, l’équipe CAPESSOR est attachée au Sens de sa Mission pour l’inscrire à long terme. L’entreprise fourmille de projets comme le déploiement de ses activités à l’international et l’apport de ses compétences par la création d’une Fondation destinée à préserver l’emploi des TPE en facilitant leur transmission.